על פי מחקר של Harward
אני נויה, מאמנת אישית המתמחה בפיתוח קריירה ופיתוח מנהלי ביניים.
בעבודתי אני מסייעת לעובדים ומנהלים לגלות את הפוטנציאל האמיתי שלהם, לפתח כישורי ניהול מובילים ולבנות קריירה משמעותית ומספקת.
החיבור שלי לעולמות האימון החל בתום לימודי התואר הראשון שלי, שם נחשפתי לתהליך אימון אישי שהתווה את הדרך המקצועית שלי.
אני מאמינה שלכל אחד מאתנו יש סיפור אישי שמשפיע על הבחירות התעסוקתיות שלו, בין אם הוא מודע לכך או לא.
בעזרת שאלות ממוקדות ומדויקות אני עוזרת למתאמנים שלי להבין מה הנרטיב שלהם, שיחבר אותם לעולם העשייה ויאפשר להם לחוש תחושות מימוש והגשמה.
בוגרת M.A לימודי משפחה, מוסמכת גישת 'האימאגו', B.A משאבי אנוש, מאמנת מנהלים מטעם מכון אדלר. מאמנת מוסמכת CCIL מטעם ביה"ס יוזמות ו – Coach Me הפועלת בכפיפות לפדרציה הבינלאומית לאימון. מאמנת בגישת הפסיכולוגיה החיובית של מרכז מיטיב, בוגרת קורסי ייעוץ קריירה של דר' אורניה יפה ינאי מחברת הספר ומנהלת מרכז "לכל אדם יש שביל" NLP Practitioner ומקדמת תעסוקה מטעם משרד הרווחה וקרן רוטשילד. אני בעלת ניסיון של עשור בתחום האימון האישי והקבוצתי בארגונים, עמותות, מכללות ותוכניות ממשלתיות.
מאפשר למתאמנים למצוא את המסלול המקצועי המדויק עבורם.
תהליך האימון מבוסס חשיבה תוצאתית ומאפשר לפרטים לייצר בהירות סביב מטרות הקריירה שלהם, להתמקד בהם ולקדם מאמצים למען השגתם.
תהליך האימון מחזק את הביטחון העצמי של הפרט את האמונה שלו ביכולותיו ומסייע לו להתוות מסלול ואבני דרך לטובת הגשמת השאיפות האישיות והמקצועיות שלו.
שלבי התהליך :
בשלב הראשון, נתחיל בזיהוי ומיפוי צרכים, נבחן יחד מהם היעדים המקצועיים והאישיים שאתה רוצה להגיע אליהם, ונגדיר תוצאות מדויקות ומדידות שיסייעו לך למדוד את ההצלחה לאורך הדרך.
במסגרת התהליך נעסוק בנושאים הבאים:
תהליך אימון הינו למנהלים המעוניינים לשדרג את יכולותיהם ולהוביל את הארגון שלהם למצוינות. התהליך מתמקד בפיתוח כישורי ניהול מתקדמים תוך שימוש בגישות ומודלים מתחום האימון והפסיכולוגיה החיובית בשילוב כלים מעשיים המאפשרים למנהלים לנווט בהצלחה בסביבה עסקית דינמית ומשתנה.
במסגרת השירותים שלי אני מספקת לעובדים, מנהלים ואנשים פרטיים ייעוץ קריירה מקיף הכולל:
התהליכים מועברים באופן פרטני וקבוצתי בהתאם לבקשת הלקוח.
אימון אישי (Coaching) הוא תהליך שמטרתו לעזור לאנשים להשיג את מטרותיהם האישיות, המקצועיות והרגשיות. זהו תהליך של למידה והתפתחות אישית שבו המתאמן מקבל ליווי שמסייע לו לזהות ולהגשים את הפוטנציאל שלו, תוך כדי התמודדות עם אתגרים ופיתוח מיומנויות לשיפור איכות החיים.
אימון אישי מאפשר לאנשים להתבונן פנימה, לזהות את הרצונות העמוקים שלהם ולבנות מסלול חיים שמתאים לערכים ולשאיפות שלהם.
אחת הטכניקות המרכזיות באימון אישי היא שאילת שאלות חזקות ועמוקות שמאפשרות למתאמן לבחון את חייו, ערכיו, שאיפותיו ומטרותיו בצורה מחודשת.
דוגמה לשאלות עוצמתיות:
אנשים רבים פונים לריטריטים כדי להתחבר למהות שלהם, לרוב במטרה להתמקד בחקירה עצמית וחיפוש אחר משמעות בחיים.
ריטריטים מהווים הזדמנות מדהימה להתנתק מהרעשים שמלווים אותנו בחיי היום יום ולהשקיע זמן בשקט הפנימי שלנו, במדיטציה ובפעילויות התומכות בהתבוננות פנימית.
החיבור למהות הוא תהליך שבו אנשים מנסים להבין את עצמם ברמה עמוקה יותר, את הרצונות, הצרכים והערכים האמיתיים שלהם.
ולכן כאדם שמשלב יוגה וקואצ’ינג בשגרה השבועית שלו, אני מאמינה ששילוב של כלים כמו מדיטציה, יוגה, שאלות מנחות, דמיון מודרך, כתיבה אינטואיטיבית, ודיאלוגים מונחים, מאפשר לאנשים לבדוק את המקומות שבהם הם מרגישים חוסר איזון בחייהם, ולגבש חזון אישי חדש שמבוסס על הקשבה עצמית.
קצת על גישת האימאגו
גישת אימאגו היא שיטה המתמקדת בהבנת הדינמיקה הייחודית של מערכות יחסים ובשיפור התקשורת בין אנשים (בני זוג, משפחה, חברים, אחים, קשרים בעבודה ועוד).
איך גישת ה-’אימגו’ מייצרת חיבור ושיפור במערכות יחסים:
הגישה מסייעת לבניית אמון והבנה עמוקה בין אנשים, דיאלוג האימגו מייצר מרחב בטוח שבו כל אחד מרגיש שהוא נשמע ומובן. אחד הכלים המשמעותיים בעבודת האימגו היא פיתוח הקשבה פעילה. כאשר כל אחד מקשיב בתשומת לב ומנסה להבין באמת את התחושות של השני, זה מוביל לתקשורת עמוקה ומקרבת.
איך מתמודדים עם הדרישה לאנגלית ברמה גבוהה? איך צוברים ניסיון התחלתי? סטודנטיות וסטודנטים חרדים מתמודדים עם אתגרים דומים לאלו של הסטודנטים החילוניים בעת חיפוש עבודה, אבל גם כאלו הייחודיים להם. נויה לוי, יועצת קריירה, ראש תחום הקמפוס החרדי של המכללה, עוזרת למפות את השלבים של תהליך החיפוש
כמה אנשים אתם מכירים שהולכים יום יום לעבודה, מסתכלים על השעון ומחכים שהיום ייגמר? כאלו שהעבודה עבורם משמע להביא כסף הביתה ותו לא? שמחליפים עבודות באופן קבוע? או כאלו שאחרי 20 שנות ניסיון החליטו לעשות הסבה ולהשתלב בתחום אחר לחלוטין?
תהליך האימון לקריירה הוא ייחודי בכך שהוא מותאם אישית לצרכים ולמטרות של כל אדם, ומציע שילוב של תמיכה, הדרכה וכלים מעשיים שמיועדים להוביל לתוצאות ממשיות .האימון לא רק עוזר לך להגיע ליעדים מקצועיים, אלא גם מקדם צמיחה והתפתחות אישית, תוך חיזוק הביטחון העצמי והמודעות העצמית.
תהליך פיתוח קריירה מתמקד בשני מוקדים מרכזיים:
המוקד הפנימי – הרחבת המודעות העצמית המתייחסת להבנה איפה אני נמצא היום ולאן אני שואף להגיע בהקשר התעסוקתי, צמצום הפער בין הרצוי למצוי.
המוקד החיצוני – ידע על שוק התעסוקה היכרות עם תחומי עיסוק, מקצועות, תפקידים, מסלולי קריירה, פיתוח נטוורקינג ויצירת קשרים מקצועיים.
לסיכום, לאחר שהמתאמן הבין מה הוא מעוניין להשיג בהקשר המקצועי ניתן לגשת ולמפות את שוק העבודה ולבחון כיצד הדברים משתלבים יחד.
אימון עוסק בהבנה מה המתאמן רוצה להשיג בהקשר המקצועי, בחקירת הרצונות, החלומות ובעתיד המיטבי שלו ובדרכים להשגת המטרות שהגדיר לעצמו.
ייעוץ קריירה, הוא החלק הפרקטי המתייחס לתהליך חיפוש העבודה כתיבת קורות חיים, הכנה לראיונות, ניהול עמוד לינקדאין ופיתוח אסטרטגיות לחיפוש עבודה.
תהליך אימון קריירה, הוא תהליך קצר מועד ממוקד תוצאות שנמשך עד 3 חודשים. כאשר נהוג לקיים פגישה אחת קבועה כל שבוע במשך 12 שבועות, הפגישה אורכת כ-שעה.
תהליך אימון לקריירה הוא תהליך מובנה ומותאם אישית שמטרתו לסייע לאנשים לגלות את כיוונם המקצועי, לפתח כישורים רלוונטיים, ולהשיג מטרות קריירה מוגדרות. התהליך מתאים לאנשים בשלבים שונים של הקריירה – בין אם הם מתחילים את דרכם, שוקלים שינוי כיוון, או מחפשים להתקדם בתפקידם הנוכחי.
תהליך פיתוח מנהלים הוא תהליך מובנה וממוקד שנועד לפתח ולשפר את הכישורים, הידע והיכולות של מנהלים, כדי לאפשר להם להוביל את הצוותים והארגונים שלהם בצורה טובה ויעילה יותר. תהליך זה משלב הדרכה, הכשרה, אימון וליווי אישי, ומותאם לצרכים והאתגרים הייחודיים של כל מנהל ושל הארגון בו הוא פועל.
תהליכי אימון הינם תהליכים ממוקדים ועוסקים בהבנת הרצונות והצרכים של העובדים בחיבור למטרות העסקיות של הארגון. זה מה שנקרא מחוברות עובדים.
עובדים ומנהלים שמוצאים עניין בעשייה שלהם, מרגישים תחושת משמעות ופועלים לטובת המטרות של הארגון, עובדים ומנהלים אלו יניבו פרודוקטיביות ותפוקות גבוהות ביחס לעובדים שמרגישים תחושת פספוס ובזבוז זמן בעבודה שלהם.
מחקר של מכון גאלופ, מכון הסקרים הבינלאומיים בעולם, על ניהול אפקטיבי מגלה שמנהל מצוין בונה מערכת יחסים מתמשכת עם העובד. מערכת יחסים זו מבוססת על כבוד, תקשורת חיוביות והבנה של הכישורים הייחודים של העובד והתרומה שלו לארגון. מנהיגים מעולים עוזרים לעובדים שלהם למצוא משמעות ותגמול בעבודתם (מה שנקרא job crafting עיצוב תפקיד מחדש'), למשל מנהל שיזהה שהעובד שלו נהנה ממשימות כמו ניהול פרויקטים, יצירת קשר עם גורמים שונים, יכולת ניהול משא ומתן יעודד אותו לקחת יותר משימות מהסוג הזה ויאציל לו אחריות וסמכויות, כתוצאה מכך, העובד יגלה עניין במה שהוא עושה, מה שיוביל לעלייה בפרודוקטיביות שלו ובתחושת ההוקרה שלו למנהל ולארגון.
